PROZESSVERLAUF
(exemplarisch in der Vertriebsberatung)
0
KICK-OFF
Auftragsklärung & Projektstart
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Aufgabenstellung
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Zielplanung
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Projektteam
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Einbindung Lenkungsausschuss,
Betriebsrat, BGM, Betriebsarzt -
Zeitplan
1
STATUS QUO
Analyse Ist-Situation
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Unternehmenswerte / Kultur
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Vertriebsorganisation und Prozesse
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Mitarbeiterbefragung
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Tätigkeits- und Arbeitsplatzanalyse
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Gesundheitszustand
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Stakeholder-Analyse
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Marktanforderungen
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Kundenanalyse
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Wettbewerb
2
ZIELE & PLANUNG
Handlungsfelder
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Ermittlung Reifegrad
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Managementplan
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Methodenauswahl
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Exakte Zielplanung
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Abstimmungsrunden
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Kommunikation der weiteren Vorgehensweise
3
UMSETZUNG
Massnahmen
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Massnahmen umsetzen
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Feedbackschleife(n)
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Stakeholder Management
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Wissenstransfer
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Organisationsentwicklung
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Implementierung Prozesslandschaft
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Controlling / Balance Score Card
4
EVALUATION
Ergebnismessung
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Soll-Ist Abgleich
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Ergebnisanalyse
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Ergebnisbericht
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Anpassung der Ziele & Planung
Projektabschluss und Übergang
in nachhaltige Praxis