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Die DISG-Analyse – welcher Typ sind Sie?


Es gibt viele Persönlichkeiten - Ein Team sollte eine gesunde Mischung haben

Wir alle kennen sie – die unangenehme Stille in einem Gespräch mit weniger bekannten Personen. Jedem von uns fällt eine solche unangenehme Gesprächssituation ein, in der man nicht wusste, wie man die Unterhaltung fortsetzen sollte.

Aber warum ist das überhaupt so - warum haben wir manchmal den Eindruck, dass wir uns mit dem ein oder anderen schlechter oder besser unterhalten können? Dies liegt an den verschiedenen Persönlichkeitstypen der Gesprächspartner, die im sogenannten DISG-Modell näher erläutert werden.

Der amerikanische Psychologe William M. Marston entdecke in den 1920ern, dass unsere Verhaltensweisen auf genau zwei Faktoren zurückzuführen sind. Zum einen, ob der Mensch die Situationsumgebung als günstig oder ungünstig wahrnimmt und zum anderen, ob der Mensch sich in seinem direkten Umfeld als stark oder eher schwach fühlt. Marston leistete sozusagen die Vorarbeit, denn John G. konnte in den 1970er Jahren das Modell der vier Persönlichkeitstypen weiterentwickeln und hat es dann anschließend veröffentlicht. Das DISG-Modell gilt mittlerweile als eine sehr beliebte und verbreitete Methode zur Persönlichkeitsanalyse.

Die Persönlichkeitstypen im Überblick


1. Dominant

2. Initiativ

3. Stetig

4. Gewissenhaft

Doch was steckt hinter diesen vier unterschiedlichen Persönlichkeitstypen? Im Folgenden finden Sie eine kurze Zusammenfassung des jeweiligen Typs.

Dominant

Eine dominante Persönlichkeit ist jemand, der Dinge gerne selbst verändert und kontrolliert. Hierbei steht die Kontrolle an erster Stelle. Dominante Persönlichkeiten versuchen jedoch auch immer eine besonders schnelle Lösung zu erzielen und stehen Herausforderungen somit sehr offen gegenüber. Dennoch ist die Kommunikation kürzer und nur auf das Wichtigste beschränkt. Die Zusammenarbeit mit einer dominanten Person wird oftmals als beschwerlich bezeichnet.

Initiativ

Die initiative Persönlichkeit arbeitet am liebsten gemeinsam mit einem Team und übernimmt dabei gerne, wie der Name es schon sagt, die Initiative. Sie ist kontaktfreudig, spricht viel und mag es, andere überzeugen zu können. Diese Motivation steckt das Team an, auch wenn dabei etwas Disziplin verloren geht. Eine initiative Person arbeitet kreativ, frei und am effektivsten, wenn sie nicht unter Druck und Kontrolle steht.

Stetig

Harmonie steht bei diesem Typ an erster Stelle. Die stetige Person passt sich Situationen und Menschen an, anstatt sie kontrollieren zu wollen. Diese Persönlichkeit ist jederzeit hilfsbereit, will aber nie für Aufsehen sorgen. Sie arbeitet in Ruhe, um an ihr gestecktes Ziel zu gelangen. Bei Diskussionen verhält sie sich neutral und ergreift selten Partei. Damit eignet eine solche Persönlichkeit sich bestens als Schlichter für Streitigkeiten.

Gewissenhaft

Der gewissenhafte Typ liebt Ordnung und Disziplin und hat dementsprechend einen hohen Qualitätsanspruch. Aufgrund dessen verhält er sich oft kritisch, sowohl sich selbst als auch anderen gegenüber. Diese Persönlichkeit geht aufgliedernd vor, um Fehler zu vermeiden und kein wichtiges Detail zu übersehen. Gewissenhafte Personen arbeiten gerne stundenlang und detailliert an einer Aufgabe, ohne dabei müde zu werden.

Persönlichkeitsanalyse helfen einem, seine Stärken besser zu verstehen und diese gezielt zu fördern.

Vorteile und Nutzen des DISG-Modells

Na, haben Sie sich in einem der Typen wiedergefunden? Selten trifft nur eine einzelne Beschreibung auf uns zu, da wir alle Individuen sind. Jeder einzelne ist eine Mischung und in jedem Menschen gibt es unterschiedliche Ausprägungen von allen Persönlichkeitstypen. Die Ausprägungen geben Informationen über das eigene Kommunikationsverhalten und das eines anderen. So können wir nicht nur uns besser verstehen, sondern auch unsere Mitmenschen besser einschätzen und anders agieren und reagieren. Die verschiedenen Persönlichkeiten hängen nicht nur von dem eigenen Charakter und Einstellungen ab, sondern auch von dem Umfeld. Menschen tendieren in der Arbeitswelt daher öfter zu einem dominanten Verhalten, obwohl sie privat eher initiativ handeln.



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