Persönlichkeitsanalysen im Recruiting: So gelingt die optimale Verbindung

Persönlichkeitsanalysen können helfen, passende Menschen für das Unternehmen zu identifizieren.

Die Suche nach passenden Talenten ist heute wichtiger denn je. Fachliche Qualifikationen lassen sich durch Weiterbildungen ausbauen, doch Persönlichkeitseigenschaften wie Teamfähigkeit, Belastbarkeit oder Kommunikationsstärke sind oft schwerer zu verändern, spielen aber eine entscheidende Rolle für den langfristigen Unternehmenserfolg. Persönlichkeitsanalysen schaffen hier echten Mehrwert, weil sie Recruiterinnen und Recruitern helfen, Potenzial und Verhaltensweisen von Bewerbenden besser einzuschätzen. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie Persönlichkeitsanalysen und Recruiting optimal verbinden und welche kurz- und langfristigen Vorteile sich daraus ergeben.

Warum Persönlichkeitsanalysen im Recruiting so wertvoll sind

Objektive Entscheidungsgrundlage

Bewerbungsgespräche und Lebensläufe geben einen ersten Eindruck, doch mittels Persönlichkeitsanalysen erschließen Sie sich einen tieferen Blick in Eigenschaften, Motive und Werte von Bewerbenden. Entscheidungen, die unterstützend auf faktenbasierten Analysen beruhen, können das Risiko von Fehlentscheidungen und für noch mehr Qualität in der Personalauswahl sorgen. Denn Untersuchungen zeigen, dass datengestützte Auswahlprozesse die Trefferquote passender Kandidaten von 20 auf bis zu 57 Prozent erhöhen können (Quelle: Master People Value).

Kurzfristiger Nutzen

• Effizientere Auswahl: Recruiter können in kürzerer Zeit herausfinden, wer zu den Anforderungen der Stelle passt.

• Schnelle Integration: Neue Mitarbeitende mit passenden Eigenschaften finden sich leichter im Team zurecht und sind rascher produktiv.

• Zeit- und Kostenersparnis: Durch ein zielgerichtetes Verfahren kann das Risiko teurer Fehlbesetzungen verringert und der Recruiting-Prozess verkürzt werden.
  

Langfristiger Nutzen

• Hohe Mitarbeiterzufriedenheit: Eine gute Passung fördert Motivation und Bindung ans Unternehmen.

• Bessere Teamentwicklung: Eine realistische Einschätzung individueller Persönlichkeitsmerkmale kann zu einer produktiven Teamkultur beitragen.

• Strategische Personalplanung: Langfristig lassen sich zukünftige Schlüsselpositionen intern besetzen, indem vorhandenes Potenzial identifiziert und genutzt wird.

Erfolgsfaktor: Validierte Testverfahren

Das ausgewählte System muß zum Unternehmen und den Zielen passen.

Auf dem Markt existiert eine Vielzahl von Persönlichkeitstests. Woran jedoch erkennt man Tests, die wissenschaftlich basiert sind und zuverlässige Ergebnisse liefern?

• Big-Five-Modell: Dieses Modell gilt als besonders fundiert und untersucht die Dimensionen Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Verträglichkeit und emotionale Stabilität.

• DISG: Hilft, Verhaltensmuster zu erkennen, ist jedoch weniger detailliert.

• MBTI: Ein beliebtes, aber wissenschaftlich umstrittenes Typenmodell, das Unternehmen oft zur Teamentwicklung nutzen.
  

Praxis-Tipp: Achten Sie bei der Auswahl eines Testverfahrens auf verlässliche Quellen, Gütekriterien wie Objektivität, Reliabilität und Validität sowie auf eine transparente Ergebnisdarstellung.

Schritt-für-Schritt-Anleitung: Persönlichkeitsanalysen erfolgreich einsetzen

1. Bedarf klären

   • Legen Sie fest, welche Eigenschaften für die jeweilige Position entscheidend sind.

   • Berücksichtigen Sie unternehmerische Ziele und Teamdynamik.

2. Passendes Testverfahren auswählen

   • Prüfen Sie, welches Modell wissenschaftlich fundiert ist.

   • Achten Sie auf eine benutzerfreundliche Oberfläche und aussagekräftige Berichte.

3. Stakeholder einbinden

   • HR-Verantwortliche, Fachabteilungen und Führungskräfte sollten gemeinsam definieren, worauf es ankommt.

   • Verdeutlichen Sie allen Beteiligten den Mehrwert: bessere Entscheidungsgrundlagen und langfristig hohe Passgenauigkeit.

4. Kandidaten informieren

   • Kommunizieren Sie klar, dass es kein Richtig oder Falsch gibt.

   • Erklären Sie Sinn und Nutzen der Analyse. Das fördert Akzeptanz und Vertrauen.

5. Daten interpretieren

   • Nutzen Sie die Testergebnisse als Ausgangspunkt für persönliche Gespräche.

   • Hinterfragen und vertiefen Sie auffällige Punkte im Interview.

6. Ergebnisse nachhaltig nutzen

   • Behalten Sie Persönlichkeitsprofile im Blick, um individuelle Entwicklungspläne oder Teambuilding-Maßnahmen abzuleiten.

   • Dokumentieren Sie Lernfortschritte bei bestehenden Mitarbeitenden, um Potenziale gezielt weiterzuentwickeln.

Diese Zahlen verdeutlichen die wachsende Bedeutung fundierter Persönlichkeitsanalysen und bestätigen ihren Stellenwert in einem effizienten Recruiting-Prozess.

Fazit

Fundierte Persönlichkeitsanalysen machen Recruitingprozesse noch effizienter, faktenbasierter und zukunftsorientierter. Kurzfristig sparen Sie Zeit und Kosten, langfristig erhöhen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit und stellen die Weichen für nachhaltiges Wachstum. Nutzen Sie die Vorteile jetzt und sichern Sie sich Talente, die wirklich zu Ihrer Unternehmenskultur passen.

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Unsere Expertin für Persönlichkeitsanalysen: Claudia Stevens

Wir sind zertifiziert und nutzen OPTO: OPTO ist ein validierter Online-Persönlichkeitstest, der speziell für leistungsrelevante Persönlichkeitsfaktoren entwickelt wurde und eine noch effizientere, transparentere Personalauswahl ermöglicht.

Wie sehen Sie das Thema Persönlichkeitsanalysen im Recruiting? Teilen Sie Ihre Gedanken und Erfahrungen gerne in den Kommentaren, oder treten Sie direkt mit uns in Kontakt, um mehr über professionelle Testverfahren und ihre Integration in Ihre Recruiting-Strategie zu erfahren!